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哈哈贷夭折网络P2P借贷平台面临洗牌评论

发布时间:2019-05-15 04:44:01 编辑:笔名

1 : 评论:络视频面临洗牌潮 微电影或是突破点

【核心提示】:随着2012年优酷、土豆的合并,国内络视频行业已现整合大潮,1些处于第2阵营的视频站都在积极寻觅前程。业内人士表示,2013年络视频行业将迎来重要拐点,1些中藐视频站或被大站收购,或关闭转型。整合后具有资源优势的大型视频站将取得更强的竞争优势和盈利前景。

行业再次面临洗牌

日前有消息称,百度旗下爱奇艺将出资3.5亿美元收购PPS。对此,爱奇艺、PPS均未予以承认。对行业中的整合,PPTV首席履行官陶闯认为,合并是必定趋势,在行业发展的进程中肯定少不了整合,在剧烈的竞争中也1定会有合并、有退出。目前国内的络视频行业还处在发展初期,只能说才跑了400米中的100米,由于还没有构成范围化盈利,全部行业还在成长发育中。他说。

而另有分析人士认为,在盈利状态不好且资本对络视频行业前景其实不看好的市场环境下,1些范围较小且市场份额不大的络视频企业无疑将面临倒闭的恶运。在1味烧钱的模式之下,络视频行业肯定会洗牌,优越劣汰是任何1个行业都通用的商业规则。被资本雄厚或有背景的视频站收购不失为1条前途,由于没有特点和用户群,终究也会被市场淘汰掉。

事实上,自2012年优酷、土豆合并以后,其行业第1的位置已难以撼动。但对谁是行业第2,至今无分晓。而整合成了异军崛起、短时间强化竞争力的重要方式。DCCI互联数据中心开创人胡延平预计,未来两3年内,全部络视频市场将集中在3至5个派系中。对第2阵营的企业来讲,2013年将是1场生存考验,不管谁和谁整合,整合过后全部行业都将面临新1轮的洗牌和淘汰。

背靠大树好乘凉?

对情势不容乐观的络视频企业,或许被整合是1条很好地活下去的路,背靠大树好乘凉其实不只是说说。

其实视频行业的大树很多。爱奇艺在2012年底被百度控股,成为行业中的富2代,腾讯视频和搜狐视频就更不用说了,背后的大树也相当强。背靠大树有两个好处,1是有钱,2是有流量。爱奇艺首席实行官龚宇就曾表示:在中国做视频站1定要有靠山,现金或资源(流量),缺1个都未必能成。

艾瑞咨询的统计显示,2012年视频行业整体市场范围到达92.5亿元,同比增长47.6%。虽然增长迅速,但隐忧也躲避不了,即络广告尚难以支持视频企业的发展。以优酷土豆为例,2012年第4季度其净收入到达6.358亿元,同比增长30%,但同期的净亏损仍有1.136亿元。虽然视频广告有增多的趋势,但是还没有到覆盖其带宽服务器和版权本钱的时间点,尚逃不过赔钱赚吆喝的命运。

络视频行业在短时间内仍然逃不过拼钱的命运,谁更有钱谁就可以笑到。PPS固然也明白这个道理。据了解,PPS早在去年底就已向所有1线视频站发过求收购的约请,除爱奇艺,搜狐、腾讯、乐视等也都在列。

微电影或是突破点

除背靠大树有钱花之外,视频行业目前主要的盈利模式还是购买独播剧,不过其他的盈利模式也开始逐渐显现,微电影就是其中之1。

优酷土豆团体高级运营副总裁魏明认为,微电影对视频站而言少存在3种价值:1是为内容来源提供新的管道,2是为视频站提供品牌定位,3是作为寻觅商业回报的商业模式而存在,我们通过微电影的植入营销、内容营销,会产生1定的广告收入,这也提供了新的广告收入来源。同时,微电影本身也能够产生播放量,从而产生贴片广告的投放位置。

2 : 团购站面临洗牌 专1细分市场是成功突破口

伴随2009年互联1系列的严打整治行动,国内互联也刮起了1阵团购风,络团购风随即风行全国。团购站也如雨后春笋般1个个出现了出来。据相干数据显示,目前国内团购站数量已超过500家。团购这类通过集聚广大络消费者,通过消费者自行组团发布团购和站与商家联合发布团购等情势的电子商务模式,通过商品的1次性购买量来提升用户与商家的谈判能力,从而下落商品价格。从而遭到广大络消费者的青睐,也因此迅速走红。

美国知名团购站团购Groupon模式的成功在国内迅速产生轰动效应,团购先行者为模仿成功模式带来效应而欣喜若狂,落后追随者也奋不顾身,前仆后继争相效仿。然后在团购耀眼光环的背后却隐藏许多隐忧。对消费者来讲,商家诚信致使的骗局和骗局不断。而对团购站的经营者们来说,门坎的下落加上行业缺少监管所导致的站数量的泛滥带来的市场饱和问题,和运营模式雷同缺少创新,也让众多的中小团购步履维艰面临倒闭要挟。

据调查,1套团购站的系统价格1般不超过6000元,即便是加上支付系统、短佩服务、企业邮箱等,大约也只需要1万元左右的本钱。这样低廉的价格本钱,加上缺少行业监管,这就给了无良商家提供了欺骗的空间。1部份站也抱着打1枪换1个地方的心态,缺少诚信意识,人员素质低下,选择合作火伴盲目随意。当1288团购付款后不发货,拖延退款被警方调查消息在业界爆出后,便引发了舆论对团购行业的质疑。而各种可以以假乱真的山寨团购站充斥市场,不知让多少消费者上了假李逵确当。民对团购的质疑致使市场上大量顾客的流失。

而目前团购站也大多是通太低价招揽生意,没有确立明确的盈利模式,诚信危机所致使的顾客流失更是让1些团购站苦苦支持。只有1些资金雄厚,营销能力强大,依托互联知名站公司庞大用户基础的团购站才能取得1定的边际效应。虽然团购交易局限于同城本地化生活服务,短时间内能够构成天然市场壁垒,为团购站赢得发展时间和空间,但团购站抽取佣金的营收方式,难以对商户构成持久吸引力。特别是如今行业残次不齐,站数量众多的情况下,很多站面临无商户可寻,无顾客可拉的地步。随着近期市场竞争的全面加重,团购市场1轮洗牌在所难免,将有4成乃至更多团购站面临倒闭。

行业洗牌后,团购站数量必将减少,届时留下的都是精英站,竞争讲越发剧烈。经过1番洗牌后存活下来的站将面临更大的挑战。如果脱颖而出获得成功,将更迫切的被提上议程。团购站的前途在哪里?上面已说过,团购交易局限于同城本地化生活服务,短时间内能够构成天然市场壁垒,为团购站赢得发展时间和空间。而目前团购站的主要盈利模式为抽取少许佣金,这就需要提高团购成交量,以期取得更多的佣金,而目前中小团购站众多,想获得更多的佣金,又没有强大的资金和营销能力用于推行和拓展市场。因此,只有定位于本地化市场,专注于专1细分市场,不要盲目拓展市场,而是像格鲁(这类专1型团购站那样,为细分行业消费者带来更多实惠,聚集用户,以达薄利多销的目的。目前格鲁,专注于地方食品团购,力图将食品团购做大做精,更好的联系更多有实力的食品经销商,在地方聚集更多的用户,来取得更高的团购数量,从而下降价格,在为顾客提供实惠的同时,自己也取得了薄利多销的渠道。现在,格鲁在做好食品团购的同时,大量征集各种进口食品,以期给用户带来更多更好的食品团购体验。

目前的团购市场洗牌加重,监管的加强也让团购站需持有icp经营许可,市场的规范一定在洗牌后再次带动该行业的发展,相信只要专1于细分市场,团购站前路仍然光明。

3 : 络约车门坎提高 行业面临新1轮洗牌

10月10日,交通运输部发布了《络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》,并在积极搜集公众的意见和建议。该意见稿对当下流行的络预约出租车作出了新的规定,目的是为了规范下这个行业。如今滴滴快的、优步等打车软件迅速普及,已具有大量的忠实用户,而对私家车能否进入专车行列的争辩,可以说从未停息。但随之而来的专车新规定,会对行业来1次洗牌,那些不合法、不符合规定的私家车将完全阔别这个行业。

提高门坎,完全杜绝黑车合法化现象

新的意见稿明显提高了私家车成为专车的门坎,例如:私家车主必须有《道路运输证》、《道路运输从业人员从业资历证》等。而对私家车车辆的要求也提高了,必须满3年驾照、本地牌照汽车。曾被诟病的黑车合法化乱象有望被根治,1些黑车利用打车软件拉客,事实上黑车根本没有从业资格,并且也没法保证安全。黑车的危害很大,必须被严厉打击,滴滴快的、优步等打车利用平台应当积极配合相干部门的工作。

私家车变专车,冲击传统出租车行业

据悉90%以上的专车都是私家车,私家车已成为专车的主要组成部分。络约车冲击着传统出租车行业,引来了各地出租车行业的联合抵制。滴滴、优步动了传统出租车行业的奶酪,但私家车变专车确切有很多好处。例如:络约车可以方便我们的出行,解决许多城市打车难的老问题,另外可以充分利用私家车的空闲资源,能够减缓1定的交通压力。滴滴、优步都在玩烧钱补贴,使用软件打车会更加便宜,所以得以迅速普及,也让出租车行业压力山东大学。

专车标准很高,多数私家车主望洋兴叹

不过新的规定也让很多私家车主无可奈何,根据现行的《机动车强制报废标准》,小型出租车的使用年限仅为8年。也就是说私家车变成专车后,那么私家车的报废年限也是8年,这让许多赚外快的私家车主望洋兴叹。肯定不能为了赚点外快而让自己的车使用8年就报废了,换句话说,就是迫使那些兼职私家车主自觉退出。私家车要想成为专车,车主就只能斟酌做全职,实际上许多黑车主都是在做兼职,所以会常常宰客。

为了让专车更安全,必须对私家车严格要求,制定1系列详细的行业标准。固然也需要打车利用平台的支持和配合,终究目的还是为了方便市民出行。同时也要平衡传统出租车和络约车之间的利益冲突。文章来源:任务 均为原创编写 转载保存

4 : 细梳腾讯帝国幼年艰辛,竟几度面临夭折

作为目前国内3大互联巨头之1,腾讯可谓是无人不知,无人不晓,乃至其产品无人不用。这个已无孔不入的庞大帝国,还在不断进化发展,我们却恍如对它成长的过往不怎样了解。要知道创业不是请客吃饭,成功背后的艰辛和苦难常常都不为人知,今天小内就给大家来818腾讯在成长道路上的那些磨难和风雨。

做中国的ICQ,腾讯误打误撞上路

1996的夏天,以色列的3个年轻人维斯格、瓦迪和高德芬格在1次集会上决定携手开发1款软件,通过充分利用互联快速即时的特点去实现人与人直接的交换,ICQ便应运而生。1年后,马化腾接触到了ICQ并成为它的用户,感遭到其魅力的同时也看到其局限性英文界面,操作上不够亲民。这也使得当时ICQ在国内始终不是特别普及,常常仅限于虫级的高手里。

马化腾和腾讯的火伴们初的想法是做1个中文的ICQ软件,然后找机会卖给有实力的企业,他们当时完全没有想过公司终究会靠这个在当时还不是多起眼的小软件成为中国互联的巨头。可他们终究没能如愿与愿意出资的公司达成1致,腾讯只好自己做起了初权当副业的OICQ。由于设计软件之时,就已有明确的做1个改进版中文ICQ的思路,OICQ从第1个测试版本起就凭仗公道的界面设计,简单的操作在众多竞争对手中脱颖而出。

而在公司开始的这段岁月里,由于团队人员精简,马化腾把曾任上市公司董事的父亲拉来帮忙给公司做账,其父就开着奔驰来给儿子打工,老马想必同时还在公司治理和资本运营等诸多方面将经验传承给了儿子。拉来父亲帮忙还不算完事,由于当时创办公司的法人代表必须是待业或退休身份,马化腾又只好让退休的母亲来担当腾讯当时的法人代表。此时的腾讯,就好比汪洋中的1条小船,牢牢巴巴地就扬帆起航了。

不足岁就面临夭折的OICQ

至1999年11月,OICQ在上线9个月的短短时间内用户就已破百万,远远地且地甩开了所有的同期竞争者。伴随不断增加的庞大用户群,OICQ需要更多的服务器去支持,但就在这时候,公司账面上只余下大概1万块了。怎样办?马化腾和火伴们1面将薪水咬牙减半,另外一面增加个人的资金投入。可这些还只是无济于事,尚不足岁的QICQ依然有要夭折的危险。众人便只好4处奔走,找人投资入股。

可那些人根本不理解腾讯技术和无形资产的价值,他们要末冲着OICQ的用户数给出了1个很委曲的价格,要末直接表示不斟酌投资。而贷款的路,由于腾讯当时没有甚么固定资产可以抵押,也是走不通。根据吴昊《马化腾传奇》1书的说法,腾讯团队通过当年的高交会认识了当时国内数一数二的VC公司IDG总经理王树。虽然还没有清晰的商业模式,团队成员曾李青还是拿着数易其稿的商业计划书,拉着还躺在病床的马化腾1同与王树会面。这次会面终究让IDG冒险决定投资腾讯,其缘由不过两点:首先,有Aol斥资2.87亿美元收购ICQ,无疑起了1个示范作用;其次,虽然还没有找到靠谱的商业模式,但OICQ已具有较大其实不断增加的用户群。

锦上添花的是,马化腾他们后来还托人牵线找到了李泽楷的盈科,虽然对方1度犹豫,但看着IDG终究拍板以后,盈科也就同意投资。关于个中缘由,坊间1度传闻马化腾凭仗其父同为潮商的出身因此和李嘉诚李泽楷父子有1定的交往,从而促使腾讯能拿到盈科的投资。但小内觉得这个说法不靠谱,投资并不是靠交情就足以拿下,还是得靠本事说话的,盈科这边肯定还是认可了腾讯的实力和前景。终究,IDG和盈科携手投资220万美元,各占20%股份,腾讯的救命钱算是弄定了。

阴差阳错避过互联泡沫幻灭危机

可事情没那末简单,根据财经作家吴晓波的专栏文章对当时情况的描述,由于投资方均非大陆公司,资金需要从境外划过来,诸如起草文件,报批报审等手续流程会耗费很多时间。可已弹尽粮绝的腾讯没法再等了。多亏王树再度出手相助,通过个人关系找到朋友出资先期垫付450万元,这才帮助腾讯度过了难关。至今,马化腾仍旧10分感激王树昔日的倾力相助,他曾表示如果没有那笔钱,可能早就没有腾讯了。

2000年初,在腾讯等人翘首期待下投资协议终究签订。而这样波涛不惊的进程,却阴差阳错地使腾讯得以安然度过后面那场席卷全球的互联泡沫危机。由于紧接着腾讯签订投资协议不久,从当年3月份开始,1直高高上扬的纳斯达克指数在毫无前兆的情形下突然下跌不止,几近所有知名的互联公司都遭受重挫,此前赴美上市的几家中国公司股价也跌到谷底。1时间,行业进入如寒冬般的萧条,人们谈互联色变。

马化腾和他的火伴们对此恐怕至今都还会后怕,若不是赶在泡沫幻灭时刻之前敲定协议拿到资金,一样可能早就没有腾讯了。这1次,腾讯恍如又借助到了运气的帮助,得以从容地度过这场互联业始料不及的空前劫难。在无数个成功或失败的创业经历中,运气无疑是不可捉摸的因素,太多的创业者仅仅由于它而倒在了通往成功的路上。

以的名义重生

正当腾讯凭仗先前拿到的投资可以喘口气的时候,新的麻烦出现了ICQ的母公司Aol气势汹汹地找上门来。其实,此前Aol就已打着名分之争的旗号屡次发函过来要求腾讯放弃OICQ的名称及相干域名。Aol此举很明显是要瓜分当时已已被腾讯占据了90%的中国IM市场,腾讯对此也采取了灵活应对的方案。

由于美国法院有案例参照的原则,而Aol此前赢过与SMSICQ的同类案诉讼,这起官司很快便以美国那边宣判腾讯败诉告终。好在腾讯此前已做好了准备,不久2000也全新登场了,同时腾讯也用替换了的域名。关于为什么是选定作为新名称,听说是由于当时友将包括OICQ和ICQ在内的诸多IM软件都统称为,而腾讯便就此大胆的据为己有,这也算是对Aol的1种复仇吧。

为了进1步避免版权风险,在全新的里面腾讯用自己设计企鹅系列卡通形象全面取代了之前那些来源于迪斯尼公司的卡通形象,企鹅也得以从此更加深入人心并终究成为腾讯的吉祥物、代名词。此前腾讯1直都是在免费使用那些知名的卡通形象,并没有得到所有者的授权,如果1旦对方诉讼腾讯并要求赔偿巨款,刚刚避开1劫的腾讯将遭受重创。

邂逅MIH,腾讯2婚赢得真爱

邻近2000年年末,新的危机又在等在马化腾和火伴们。由于互联业延续的萧条,此前投资的IDG和盈科逐步有了要撤股套现的想法。可同时,腾讯却需要新的资金的添置服务器支持公司的继续发展。但资方已认为腾讯的商业模式是不会被市场主流青睐的,也没有更多的增长空间了,继续投资就等于烧钱。

为此双方进行了多轮面谈,两家股东终究同意以贷款的情势给予腾讯200万美元,同时开始积极寻觅愿意接盘的公司。可2000年即将过去,的注册用户很快就要突破惊人的1亿,可是此时全中国居然没有1家公司1个人愿意去收购腾讯的股分。

正在这1筹莫展之际,MIH来了。马化腾这还是头1次听说这家来自南非的公司,在后来的会谈中他还接触到了能说流利汉语的MIH副总裁大为。双方几经商讨,MIH同意以现金支付的方式从IDG和盈科手中拿到总计32.8%的股分,同时保存公司控制权给马化腾。腾讯保持这样的股权结构至今,而大为也以履行副总裁的身份任职腾讯负责国际业务。

随着腾讯2轮融资的成功,腾讯熬过了凤凰涅槃前终究的难关,以后迎接他们的便是1片坦途,其中哪怕也有像后来3Q大战这样的剧烈纷争,但对根基已牢固的腾讯来讲那都不过是小风小浪罢了。

纵览腾讯在幼年期的这段成长历史,或许有人要感叹是运气成绩了马化腾和腾讯,但小内认为1切偶然皆是一定的产物,在看似饱受命运眷顾的背后,马化腾和火伴们务实、专注的气质,和那股不放弃的创业热情才是铸就腾讯帝国根基的主因。而那些时运因素,那些传闻和8卦则为这段历程倍添了传奇色采。

5 : 窝窝团裁员门折射团购面临洗牌

(速途专栏作家 蒋平中) 时至秋分冷冬至,寒风飒飒透凉骨。冬季行将来临,团购站已提早入冬。蒋平中得知窝窝团大范围裁员,将裁掉目前70%的员工。窝窝团继高朋、团宝等团购站以后,曾以资金充裕著称的窝窝团也无可避免地加入了团购站的裁员潮。

(如图:新浪微博上各友对窝窝团裁员事件的评论)

在IT专家洪波眼里,窝窝团的运营意在资本市场。今年5月25号,窝窝团举行IPO启动发布会,宣布启动在美IPO程序。近日,关于窝窝团遭多家承销商谢绝,短时间上市无望的消息又在圈中流传。

洪波:窝窝团本身1个他是后来者,他做团购算是晚的。由于前1阶段对团购站的投资过热,从45月份以来,资本市场开始趋冷,人在那就是本钱啊,新的资本没进来,你这个本钱又没有降下去,就难以为继埃。

团购行业经历盲目扩大后,挤压泡沫已开始了。蒋平中认为:目前大多数团购站想仿照国外成功的团购案例做大后上市,惋惜近段时间资本市场金融行业并未好转,很多资本家都处于观望状态,所以致使了互联或传统企业融资难的地步,这是促使团购站导闭的重要缘由之1。

其次,团购站前期炒作过热,投资过热致使盲目扩大,以致于本钱不断升级,而新的资金并未进来,那末倒闭是无可争议。,倒闭的企业就得裁员,曾博客裁员也是由于无资本进入,而且新浪和腾讯等门户都做了博客,那么对刚出道的博客在于优势可言,所以团购也是类似,团购行业的竞争鼓励也是导致团购倒闭的重要缘由之1。目前,人类已没法制止窝窝团裁员,蒋平中保佑被裁的员工能尽快找到工作,愿上帝保佑你们!

对窝窝团裁员门事件,蒋平中希望能给各团购站敲响警钟,在邻近寒冬时刻不要盲目扩大,先生存下来才是重要的。只有活着的团购企业,在未来才能坐上第1第2的宝座。(作者:蒋平中 来源:)

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