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电子商务模式中国电子商务模式有待创新

发布时间:2019-05-15 02:43:37 编辑:笔名

1 : 中国电子商务模式有待创新

中国的电子商务目前的模式有:B2B,B2C,C2C这3种,还听说有1个什么B2G的模式...

呵呵,对这些新名词,我历来不是很感冒,感觉没意思。

近1直在推敲未来的发展方向:电子商务未来的趋势是什么? 阿里巴巴未来还会是带领电子商务发展的老大? 我们后来者需要做些甚么,迎头遇上?

我就是喜欢这样胡思乱想,偶尔也会迸出几个思想的火花。不过,到都还是自己否定了自己的想法。

自从接触电子商务这个专业,我认为它已成为我生活的1部份。虽然我没有自己的电子商务站,虽然我还是1只小虾米...

电子商务刚刚起步,需要我们这代人,乃至后代人去努力探索。

不管成功与否,电子商务需要创新!

我有1个梦想,未来做成电子商务事业,但绝不模仿他人的模式;

我有1个梦想,让电子商务融入每一个人的生活:吃饭,穿衣,住房,旅游...

我有1个梦想,阅读这篇文章的人都能成功!^_^

(高手请帮忙看下我的小站草榴社区,为何被百度K了?)

2 : Threadless:电子商务众包模式

【B2C案例】Threadless:电子商务众包模

是1家让消费者来设计样式、聚集Web2.0的众人创意然后让聚集的创意结果对大众销售的

的站,本来他们只限于在站上销售,直到2009年才开实体的店面。[]每一个星期大概会接到1000件以上的设计,几10万的社群会员票选接着再生产上市,并且是绝版独特设

threadless 【B2C案例】Threadless:电子商务众包模式

计的上衣T-shirt,销售1空是常有的事情,他们也会把热门的T-shirt的版税支付给设计师。(]

大众外包的始祖级利用

是1个非常着名的始祖级案例,由于T-Shirt是1种平常生活中很经常使用的必须品,简单又是每天需要,并且对其他的衣饰来讲价格便宜,很容易就可以够选购,所以大众外包的方式1下在这个产业上,就变得大众的来源是大量的,而1做大众外包的

threadless 【B2C案例】Threadless:电子商务众包模式

功能以后,渐渐的这个效益就出来了。(]而他们现在的营业额早已超过了3000万美金这个大关,而那1年只是2009年而已。

成为1个设计的品牌

如果你愿意上搜索你会发现,在美国之外

变成了1个品牌,在台湾的信息不只有许多人做代购,也有人直接买回来卖,固然也有很多消费者做了开箱文分享,所以这个大众外包的模式,反而得

threadless 【B2C案例】Threadless:电子商务众包模式

利的还是,大家只知道这是

卖的衣服,但是不会记得设计是谁。[]

推行到其他商品

后来把这个模式推行到其他商品的

部分,例如说是背包或是壁画艺术或是壳,夸大的还有枕头跟笔记本都有在做销售,增加品相和品牌的涵盖商品种类,样样都用大众外包的方式,现在站也是生活用品大杂汇了,是想这些样式都有经过投票选出的,那就

threadless 【B2C案例】Threadless:电子商务众包模式

不用担心太丑或是没人喜欢了。[]

T-Shirt是1种大家都很常穿着的服装,但是T-Shirt由于简单所以也讨厌撞衫,而这类特别限量的设计,又限时销售就会造成大家的爱好与购买,也许还有太多的商品可以大众外包,只要是大家都需要的商品都可以。

是1傢讓消費者來設計樣式、匯集Web2.0的眾人創意然後讓匯集的創意結果對大眾銷售的

的網站,本來他們隻限於在網站上銷售,直到2009年才開

threadless 【B2C案例】Threadless:电子商务众包模式

實體的店面。()每個星期大概會接到1000件以上的設計,幾10萬的社群會員票選接著再生產上市,並且是絕版獨特設計的上衣T-shirt,銷售1空是常有的事情,他們也會把熱門的T-shirt的版稅支付給設計師。

群眾外包的始祖級應用

是1個非常着名的始祖級案例,因為T-Shirt是1種平常生活中很经常使用的必須品,簡單又是每天需要,並且對於其他的服飾來說價格便宜,很容易就可以

threadless 【B2C案例】Threadless:电子商务众包模式

夠選購,所以群眾外包的方式1下在這個產業上,就變得群眾的來源是大量的,而1做群眾外包的功能以後,漸漸的這個效益就出來瞭。()而他們現在的營業額早已超過瞭3000萬美金這個大關,而那1年隻是2009年而已。

成為1個設計的品牌

如果你願意上網搜索你會發現,在美國之外

變成瞭1個品牌,在臺灣的信息不隻有許

threadless 【B2C案例】Threadless:电子商务众包模式

多人做代購,也有人直接買回來賣,當然也有很多消費者做瞭開箱文分享,所以這個群眾外包的模式,後反而得利的還是,大傢隻知道這是

賣的衣服,但是不會記得設計是誰。[]

推廣到其他商品

後來把這個模式推廣到其他商品的

部份,例如說是背包或是壁畫藝術或是手機殼,誇張的還有枕頭跟筆記本都有在做銷售,增加品相和品牌的涵蓋

threadless 【B2C案例】Threadless:电子商务众包模式

商品種類,樣樣都用群眾外包的方式,現在網站也是生活用品大雜匯瞭,是想這些樣式都有經過投票選出的,那就不用擔心太醜或是沒人喜歡瞭。()

T-Shirt是1種大傢都很常穿著的服裝,但是T-Shirt因為簡單所以也討厭撞衫,而這種特別限量的設計,又限時銷售就會造成大傢的喜愛與購買,也許還有太多的商品可以群眾外包,隻要是大傢都需要的商品都可以。

扩大:b2c电子商务案例分析 / b2c电子商务案例 / 众包模式案例

3 : Pinterest融会社交与电子商务模式

导语:科技站InfoWorld 2月23日发表评论文章指出,社交图片分享站Pinterest的发展势头强劲,充分结合了社交络和电子商务站的模式,正探索新的商业模式。该站可以基于女性用户为主的特点,帮助品牌锁定这些目标消费者,并将这类目标定位模式应用到其他特定的用户群中。

以下为文章全文:

现在,每当用户分享图片集的时候,Pinterest的发展势头就得到增强。有1家站目前的声势正超过Facebook、Google+和Twitter,这就是Pinterest。Pinterest是1个社交图片分享站,为用户提供图片集创建与分享服务。Pinterest总部位于加州帕洛阿尔托,致力于通过共同兴趣将人们联系起来。

贴在Pinterest主页上的图片总是不停更换,如周3该站上的图片就多种多样,如谈论上帝、牛排晚饭配方、计算健康体重的图表、如何减少腹部脂肪等。

Pinterest主要是1家图片收藏站,从有趣的视角观看时尚、旅游、烹饪及宗教,同时也提供用户对图片的看法分享。用户可以对上传内容进行评论、转发、分享。用户可发出申请,但只有收到约请的用户才有资历成为会员。

多彩元素

CurrentAnalysis分析师布拉德史姆因(Brad Shimmin)表示,Pinterest的发展证明,1家新的社交站不是非要具有谷歌那样的范围才能够充分聚集用户人气和活动。Pinterest只是重新演绎旧模式,分享人们都感兴趣的链接。Pinterest与之前的Reddit,、s、Digg等站的不同的地方在于它的纯视觉性。Pinterest的主要驱动力是其作为推荐生成引擎的固有本质。

谈到推荐,史姆因认为Pinterest令其他社交站黯然失色,如Google+和LinkedIn等。这对社交络及电子商务领域而言都多是1个有趣的转折。

加百利咨询团体分析师丹奥尔兹(Dan Olds)表示,Pinterest为社交络新增了1个有趣的元素。大多数用户从页处抓取图片。这些图片具有来源页面的链接,因此如果发布1张新鞋照片,粉丝能知道这双鞋是从何处购得,或少可以看到这张照片出自何处。

如果用户在自己的相册再次发布该照片,则对时尚及购物感兴趣的更多用户群将可看到这双鞋的信息。

创新模式

奥尔兹表示,Pinterest可能掀起社交络及电子商务融会的下1波热潮。这个络的驱动力是购物及发现新奇的产品可供购买。Pinterest为用户提供了帮助,另外还允许用户向其他人展现他们是如何使用这些产品,并如何以创新的方式将这些产品加以结合。

虽然分析师没法提供相干数据支持,但诸多报道称Pinterest的用户群大部份为女性。Enderle Group分析师罗伯恩德勒(Rob Enderle)表示,这其实其实不是该站的问题,相反还可能有好处。

恩德勒表示,这意味着该站具有特定的客户。如果具有特定客户,那么就可以更加容易满足其需求。如果了解客户,默许的广告就可以更具目标性和针对性,预算的投放就更加明确,同时更具确保客户虔诚度的能力。

从电子商务而言,Pinterest逢迎大部份女性,这是该站另外1个闪光点。

恩德勒表示,该站可以将女性用户与产品进行紧密连接,能成为将品牌与女性消费者群体绑定的好方式。另外,也能针对男性或其他群体采取相同的模式加以运营,要做的只是将具有共同兴趣爱好的群体集中起来。

那末,Pinterest是否是能在用户增长及活跃度上保持发展动力呢?这在1定程度上将取决于Facebook及Google+等大型社交站是不是注意到Pinterest的成功,并将该站的概念融会至自己的站。

由于Pinterest是1家初创企业,因此不具有像谷歌那样的全球知名度,也并没有使人咂舌的雄厚财力。这就意味着谷歌的社交络Google+能具有更多时间来确立自己的地位并实现盈利,而Pinterest可能不具有这样的优厚条件。

但是,奥尔兹对Pinterest的前景持乐观态度。他表示,Pinterest可以凭仗极具新意的概念立住脚,该站已获得了大量用户群,用户数相当于Twitter用户数的3分之1左右,这个范围相当可观,足以令该公司实现质的奔腾。假设Pinterest具有财力后援,该站就可以继续成长其实不断发展,同时管理层有充裕时间来探索商业模式。(悠然)

4 : 新模式下的电子商务

随着电子商务市场细分,垂直类电子商务是电子商务一定的发展趋势。垂直类B2C电子商务站如雨后春笋般出现,各自抢占自己行业的市场份额。

在这当中又显现1些很有特点的新秀站,渴啦(),好乐买(),易电(),他们不做,不卖广告,只专注于卖产品。这类站的客户目标10分明确,他们不买产品就不会到站上来。

因此这不再是以浏量论英雄,而是赢在产品和服务,1站式服务模式锋铓初露。但在这1新模式下,也对站提出了更高的要求。

站必须提供尽可能多的物美价廉的产品来吸引客户。易电这样的工业产品类B2C站,其客户更具专业性,他们上站就只为买到自己想要的工业产品。易电现在正试图打造工业产品的上超市,在这里没有你找不到的,只有你不想阿要的。固然除站本身以外,对产品的供货渠道,物流都是很大考验。

这1模式下的电商越来越多,就连易明推有道搜索引擎时也隐藏1站式服务新模式。所以这1模式下的市场巨大,要将其做好,还有很长的路阿阿要走。

更多信息与服务请上易电:

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