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黄光裕带领国美用更低的价格让消费者得到更

发布时间:2019-05-14 21:57:55 编辑:笔名

今年,是国美控股团体成立30周年。集团历经30年时间,如今国美控股团体已成长为年销售超千亿元的零售巨头,实现连续15个季度的盈利。地产板块作为国美控股集团6大核心板块之一,紧跟集团发展步伐,紧紧围绕6+1新战略,为多元业务类型注入体验与分享的新鲜血液,实现崭新的产业变革。

国美控股新零售战略以6+1为价值创造触点、以供应链为核心竞争力的集互联、物联、务联于一体的新零售生态体。其中,6+1模式中的6,是指用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王和体验为王,这6张在逻辑上层层递进,构成完全的生态闭环;1是指线上线下的融合。

自2015年6月国美控股集团完成主营业务整合划分后,国美控股团体地产板块形成以商业文化地产、商务办公综合体为主,并兼顾养老地产、物流地产多元化的产品条线。国美控股团体地产板块总裁于星旺表示,2016年,地产板块的主要工作是梳理现有项目,推进新项目的发展。其中,典型代表性的是大型综合体项目长沙(楼盘)湘江玖号及广州(楼盘)第二总部基地,此外,地产板块在建酒店、公寓、办公等项目面积总计逾27万平方米。

2016年是国美控股物流地产的顶峰之年,同时,地产板块也在积极开疆扩土。2016年,地产板块在全国范围内选定了42个片区发展物流地产,作为国美控股物流源,既具备了仓储、办公功能,而且增加了开仓售货、假日仓储的概念。这个零售功能将削减很多中间环节,能够用更低的价格让消费者得到实惠。

国美控股集团地产板块在住宅方面也有着清晰的定位:目前我国住宅产业发展已经比较成熟,可创新的空间有限,此外,受政策调控影响,一二线城市拿地本钱不断爬升,三四线城市住宅需求日趋下滑。因此过去一年,国美控股的住宅业务在地产板块的整体工作中所占比例有所收缩。

国美控股认为,业务上想要更好的发展,就要有投入,当前国美控股的投入也是为了今后更好的回报。国美近两年来伴随着集团对线下门店的升级改造和业务的整合,处于精耕细作、蓄势待发期,期待国美控股未来更好的发展。

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